Финансовая отчётность без путаницы

Вы когда-нибудь смотрели на отчёт и понимали, что цифры вроде правильные, а доверия всё равно нет? Мы знаем это чувство. Работаем с инвесторами в Казахстане с 2018 года и видели всякое — от великолепных презентаций с пустыми обещаниями до скучных таблиц, которые на самом деле рассказывают интересные истории.

Наша программа — это не про скучные лекции и заучивание стандартов. Мы учим читать финансовые данные так, чтобы вы видели реальную картину бизнеса, а не только красивые графики. И да, мы используем кейсы из казахстанского рынка, потому что местная специфика имеет значение.

Финансовая отчётность и аналитика данных

Как мы сюда пришли

Это история про то, как несколько аналитиков решили, что обучение финансовой грамотности должно быть другим

2018

Начало в Астане

Работали консультантами, помогали стартапам готовить отчётность для инвесторов. Заметили закономерность: многие основатели не понимают собственные цифры. Не потому что глупые, а потому что никто не объясняет нормально.

2020

Первые эксперименты

Запустили пилотные мастер-классы для малого бизнеса. Отказались от академического подхода — вместо этого разбирали реальные кейсы участников. Обратная связь была неожиданно позитивной, хотя формат был сырым.

2022

Системный подход

Поняли, что разовые семинары не работают. Финансовая грамотность — это навык, который нужно нарабатывать. Создали структурированную программу на основе собственной методики анализа отчётности для казахстанского контекста.

2024

Расширение команды

К нам присоединились практики из инвестиционных фондов и аудиторских компаний. Каждый преподаватель работает с реальными сделками — это даёт свежий взгляд на то, что действительно важно инвесторам сейчас.

2025

Новые форматы

Запускаем расширенную программу осенью 2025 года. Меньше теории, больше практических разборов. Планируем работать с небольшими группами, чтобы успевать отвечать на все вопросы и разбирать конкретные ситуации участников.

Кто будет вас учить

Это не просто преподаватели. Каждый из них работает с финансовой отчётностью каждый день — проверяет данные, консультирует компании, принимает инвестиционные решения

Айгерим Омарова, финансовый аналитик

Айгерим Омарова

Работает с венчурными фондами, оценивает стартапы. Объясняет сложные метрики простым языком

Ержан Досмағамбетов, аудитор и консультант

Ержан Досмағамбетов

Бывший аудитор международной компании. Знает все способы, как можно приукрасить отчёт, и учит их замечать

Малика Жұмағұлова, специалист по инвестиционной аналитике

Малика Жұмағұлова

Консультирует компании перед выходом на привлечение капитала. Понимает, что важно инвесторам

Дана Сапарова, эксперт по финансовому моделированию

Дана Сапарова

Специализируется на финансовом моделировании и прогнозировании для растущих компаний

Как мы учим — наш подход

Классическое бухгалтерское образование хорошо для бухгалтеров. Но если вы инвестор, предприниматель или аналитик, вам нужно другое — умение быстро оценивать финансовое здоровье компании и задавать правильные вопросы.

Мы не заставляем зубрить стандарты отчётности. Вместо этого учим видеть закономерности, находить несоответствия и понимать, где цифры могут обманывать. Каждое занятие — это разбор реальных отчётов (с изменёнными данными, конечно).

Программа стартует в сентябре 2025 года, рассчитана на три месяца. Небольшие группы до 12 человек, чтобы каждый мог разобрать свои вопросы. Встречи проходят раз в неделю, плюс доступ к материалам для самостоятельной работы.

Узнать подробности
1

Реальные кейсы

Работаем с анонимизированными отчётами казахстанских компаний разных отраслей. Видите проблемы, которые встречаются на практике

2

Критический анализ

Учим не принимать цифры на веру. Показываем, где обычно скрываются проблемы и как задавать неудобные вопросы тактично

3

Контекст рынка

Одни и те же показатели означают разное в разных отраслях. Разбираем особенности казахстанского бизнеса и местной специфики

4

Практические навыки

Даём инструменты, которые можно использовать сразу. Шаблоны для анализа, чек-листы проверки, примеры вопросов для управленцев